学习先进管理模式 提升班组建设水平

为培育和推进先进典型班组建设，进一步提高班组长的综合素质，切实为广大班组长解放思想、增长才干创造学习平台，5月27日，上自仪公司工会主席刘伟民组织各单位近30名班组长前往上海电气临港基地，开展参观学习交流活动。

上自仪公司邀请机电工会基层工作部部长朱汉民参加座谈会，对班组长们提出了增强综合素质能力的要求自仪公司班组长们与集团临港基地班组长进行交流，双方围绕班组建设中难点与做法、沟通技巧等进行互动交流大家仔细聆听对方发言，并认真做好笔记，彼此分享先进做法和值得借鉴的科学经验。

座谈会前，班组长们参观了上海汽车荣威生产基地，面对日产400辆汽车的自动化流水线，引来班组长们的惊讶和赞叹当班组长参观上海电气集团临港基地，被各种大型铸锻件设备所震撼，被醒目的班组宣传园地所吸引企业文化、管理理念在展板上清晰呈现，业绩指标分析、生产规范告示、安全生产提醒、员工工作情况等信息简明扼要，使班组长们对班组现场管理有感性认识和提高．随后，又参观了上海电气展示厅、李斌展示厅，随着讲解员的介绍，班组长们对电气集团有更全面了解，对李斌为代表的劳模群体由衷钦佩。

古人云“他山之石，可以攻玉”，通过本次参观交流学习，使班组长们开阔了视野，拓展了思路，学习到大型企业先进班组管理模式，精细化管理、定置化管理、流程化管理、人性化管理以及规范细致的班组建设。同时也看到了自身不足与差距，纷纷表示要紧密结合工作实际立足班组，将“取人之长，补己之短”，充分发挥好班组长“兵头将尾”作用，力争班组管理再上新台阶，带动班组成员，为企业班组管理提升绩效做出努力。

上自仪公司工会还将继续以培育典型班组为抓手，结合科学合理的班组管理评价体系，推动班组建设不断深入，确保上自仪公司各项任务指标顺利完成。